集团公司举办深化“三项制度”改革培训暨推进改革座谈会

发布日期:2019/9/10 18:19:24 浏览▄■▓:

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近日,集团公司举办“三项制度”改革培训暨推进“三项制度▄▓”改革座谈会。集团公司副总经理贾勇出席并就深化“三项制度”改革做了具体要求▓█。所属子公司及其二级企业、分公司人力资源分管领导、部分负责人和业务骨干以及集团人力资源管理部全体人员共计240多人加入了培训█■▄;子分公司人力资源分管领导、部分负责人加入了推进“三项制度”改革座谈会███。

本次培训暨座谈会旨在认真贯彻落实集团党委安排安排,着眼深化集团“三项制度”改革▓▓,研究解决改革中存在的问题,为集团高质量发展提供人力资源支撑。培训聚焦“绩效考核▄■▄、薪酬管理、劳动用工”3项内容开展■■■,邀请省内资深专家进行了专题内容讲授,并就大家关心的热点问题进行了答疑解惑。

根据子分公司不同的考核和分配体系▄■▄■,分别组织子公司和分公司推进“三项制度”改革两场座谈会。座谈会上▓▄▓▄,子分公司分管领导分别汇报了“三项制度”改革进展情况和存在的问题,下一步工作思路和推进方法▄▓,并对集团人力资源管理有关制度提出了建议意见▓█▄■;集团人力资源部相关人员详细解读了集团“三项制度”改革的背景和制度设计的理念,对各公司执行制度存在的偏差和疑惑进行了回应和解答▄■▓。对各公司提出的合理化建议,集团将认真研究并适时修改相关制度,确保制度设计与集团高质量发展相适应▄▓,与国资委改革要求相统一。

会上,集团公司副总经理贾勇就深化“三项制度▓█”改革做了具体要求。他指出,经过一年多来的共同努力█■▄,集团“三项制度”改革取得了明显效果,但和省委省政府从“根上改███、制上破、治上立”的安排和省国资委“管理人员能上能下▓▓、员工能进能出、收入能增能减”的改革要求相比▄■▄,还有较大差距。他要求,各公司要把深化集团“三项制度■■■”改革和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动结合起来▄■▄■,对照集团“三项制度”改革顶层设计,认真抓好改革任务落地和巩固提升工作▓▄▓▄。